ネイルサロン 池袋の信用性
A氏たちは、このふたつの企業の関係を鎖でつながれたふたりの脱獄囚になぞらえた足取りをそろえて走っているときには前進するが、片方が急に進路を変えると、とたんによたよたしはじめるのだ。
I社は、E氏と、同じM社のS氏とB氏を、コンピュータゲーム見本市の直前に開かれたウィンHEC（ウィンドウズ・ハードウェア技術会議）に招待した。
自分たちがどれほど積極果敢にNSPを推し進めているかを、帝国に知ってもらいたかったのだ。
これが引き金となって、ふたつの企業のあいだではマルチメディア版のキューバミサイル危機が勃発した。
その例証となるのが、I社内を流れたつぎのような電子メールだった。
MSはすべてのドライバを所有する必要があると考えている。
NSPについてMSないしマスコミからまともな協力をとりつけるのはむずかしい。
もちろん、意見や情報は歓迎する。
独立系ソフトウェアベンダーを説得できるだけの情報（現在準備中）がないのでネイティブオーディオの中途半端な売り込みは絶対にしないこと。
MSの主張はこうした聴衆に向けられている。
こちらとしては受け身でいくのがベスト。
S氏、B氏、E氏・A氏を相手に、3時間におよぶ会議をおこなった。
ウィンHECで、彼ら3人はNSPがもつ可能性に気づいてくれたようだ。
われわれが彼らのOSの領分に侵入することには動揺している。
彼らは、（ウィンドウズの）出荷が9ヵ月遅れたのは、サードパーティの開発するドライバに頼ったせいだと思っているらしい。
NSPの問題点は、それがM社からマルチメディアを奪うことだけではなかった。
「アイディアとしてもひどいものだった。
あれで動くゲームは、鎮静剤を打たれたマナティみたいに見えただろうね」と、A氏は語っている。
皮肉なことに、I社のNSPプロジェクトが刺激となって、M社の経営陣はダイレクトXの支援にまわった。
何人もの伝道師や重役をI社に送りこみ、機能面でダイレクトXと重なる部分が多すぎるからといって、NSPの開発を断念させようとしたのだ。
「妙な競争だったよ」A氏は語る。
いっぽう、A氏は、M社が販売戦略の一環としてB・Bのゲーム用SDKをWinG2.0に改名しようとするのを阻止するために、行動を開始していた。
コンピュータゲーム業界へ参入しようとしたW・D社は、1994年のクリスマスに発売した悪名高いCD-ROMで大失敗をしていた。
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